A expansão dos mercados internacionais trouxe uma série de oportunidades para os produtores de hortifruti, cita Thiago Venancio Raul Cordeiro de Aquino, empresário e comerciante do setor. Com a crescente demanda por alimentos saudáveis e frescos, os produtos de hortifruti têm conquistado um lugar especial nas mesas de consumidores em diversos países. No entanto, para aproveitar todo o potencial desse mercado, é fundamental implementar estratégias de marketing eficazes que permitam aos produtores destacar seus produtos e conquistar a confiança dos consumidores no exterior. Confira mais sobre esse tema, a seguir!
Qualidade e frescor
Uma das estratégias mais importantes para a comercialização de produtos de hortifruti no exterior é manter um padrão elevado de qualidade e frescor. Os consumidores internacionais estão dispostos a pagar mais por produtos que atendam a esses critérios. Portanto, é fundamental garantir que a colheita, o armazenamento e a logística de transporte sejam gerenciados de maneira a preservar a qualidade dos produtos.
Certificações e normas de segurança alimentar
Em muitos mercados internacionais, a conformidade com as normas de segurança alimentar é essencial. Obter certificações reconhecidas internacionalmente, como o Global G.A.P. e o Organic, pode ser um diferencial importante para os produtos de hortifruti. Essas certificações garantem aos consumidores que os produtos atendem a padrões rigorosos de qualidade e segurança, frisa Thiago Venancio Raul Cordeiro de Aquino.
Identidade de marca
Desenvolver uma identidade de marca forte é crucial para se destacar em mercados internacionais. Isso inclui criar um nome de marca memorável, um logotipo atraente e embalagens apropriadas. Assim, a identidade de marca deve transmitir os valores da empresa e a qualidade de seus produtos.
Segmentação de mercado
Cada mercado internacional é único, e as preferências dos consumidores podem variar. Portanto, Thiago Venancio Raul Cordeiro de Aquino acredita ser importante realizar pesquisas de mercado para entender as necessidades e preferências dos consumidores em cada região. Isso permite adaptar a oferta de produtos e estratégias de marketing de acordo com as demandas locais.
Marketing digital
O marketing digital desempenha um papel fundamental na promoção de produtos de hortifruti no exterior. Isso inclui a criação de um site atraente e informativo, a presença em redes sociais e a utilização de estratégias de marketing online, como publicidade paga, marketing de conteúdo e e-mail marketing. O uso de plataformas de comércio eletrônico também pode simplificar o processo de vendas online para clientes internacionais.
Parcerias estratégicas
Estabelecer parcerias estratégicas com distribuidores, supermercados e restaurantes locais pode facilitar a entrada e a distribuição de produtos de hortifruti no exterior. Essas parcerias podem ajudar a construir relacionamentos sólidos e garantir um acesso mais amplo aos consumidores.
Promoção da sustentabilidade
A sustentabilidade é uma preocupação crescente para os consumidores em todo o mundo. Destacar práticas agrícolas sustentáveis, como agricultura orgânica, uso eficiente de recursos hídricos e energia renovável, é para o comerciante Thiago Venancio Raul Cordeiro de Aquino, uma estratégia eficaz para atrair consumidores conscientes.
Entendimento das Regulamentações Locais
Cada país tem suas próprias regulamentações e tarifas de importação. É fundamental compreender e cumprir essas regulamentações para evitar problemas legais e garantir a entrada suave dos produtos no mercado estrangeiro.
Em resumo, a comercialização de produtos de hortifruti no exterior requer um planejamento cuidadoso e a implementação de estratégias de marketing eficazes. A qualidade dos produtos, uma identidade de marca sólida, a adaptação às preferências locais e o cumprimento das regulamentações são fatores essenciais para o sucesso nesse mercado altamente competitivo. Com as estratégias adequadas, os produtores de hortifruti podem aproveitar as oportunidades, conclui Thiago Venancio Raul Cordeiro de Aquino.
